“开拓者”这词儿,挺带劲儿的,但你真的明白啥是开拓者吗?可不是光有勇气往前冲就行,这其实是一种“破圈”的本事打破那些老观念,重新定规则,甚至能把整个行业的玩法都给改了。今天咱就唠唠那些真正能“破圈”的开拓者,看看他们咋用不寻常的法子,把办不到的事儿给办成的。

好多人觉得开拓者就是第一个去尝试新东西的人,其实不完全对。真正的开拓者,得是那种能把新东西整得特牛的人。就像特斯拉的马斯克,他可不是第一个造电动汽车的,但他是第一个把电动汽车从那种小众的环保玩意变成特时髦的科技产品的人。2012年的时候,特斯拉推出Model S,卖7万美元,能跑426公里(EPA标准),这是直接跟宝马5系对着干啊。这么一搞,电动汽车就从没人在意的边缘地带,跑到大家都关注的中心位置了。

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马斯克的做法其实很简单,就是用超棒的产品体验,打破用户以前的想法。Model S可不只是个车,它就像个能移动的科技小世界。它有17英寸的触控屏、能OTA升级、还有自动驾驶这些功能,这就把“汽车”的概念给重新定义了。就因为这种突破常规的想法,特斯拉就从一个没多少人知道的小品牌,变成全球市值最高的车企之一了。

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开拓者还有特点,就是擅长跨界。啥叫跨界呢?就是把看起来没啥关系的东西放一块,搞出全新的价值。比如说苹果的乔布斯,他把科技和艺术整到一块,弄出了iPhone。2007年iPhone刚出来的时候,诺基亚还在主打手机耐摔和续航时间长呢,iPhone上来就用触控屏、App Store和Safari浏览器,一下子就重新定义了手机。

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乔布斯这么干,就让iPhone不只是个手机了,变成了进入移动互联网的入口。这创新可不得了,直接就把全球通信行业的格局给改了。就拿数据来说,2023年Q3,苹果在全球智能手机市场占19.8%的份额,稳稳排在第二呢。

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开拓者也不是一帆风顺的,也会失败,但他们厉害就厉害在能从失败里找到出路。就像SpaceX的猎鹰1号火箭,前三次发射都失败了,马斯克可没放弃啊。2008年,第四次发射成功了,SpaceX就成了全球第一家把火箭送进轨道的私营公司。这就是一种韧性,有了这种韧性,SpaceX就在航天领域站稳脚跟了。

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还有字节跳动的张一鸣,早期他弄的“内涵段子”被下架了,他没灰心,又搞出了抖音。2023年,抖音全球月活跃用户超过15亿,成了全球特受欢迎的短视频平台之一。这种从失败里找到出路的能力,就是开拓者的一个重要特质。

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开拓者对社会的影响也很大,他们不光改变行业,也改变我们们的生活。就像阿里巴巴的马云,他搞的支付宝,彻底改变了中国的支付方式。2004年支付宝刚出来的时候,好多人觉得网上支付不安全,马云就用“担保交易”这种模式,解决了用户的信任问题。到2023年,支付宝全球用户超过13亿,成了全球最大的移动支付平台之一。

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比亚迪的王传福也是,他弄的刀片电池技术,把电动汽车的安全和续航问题给解决了。2020年,比亚迪推出汉EV,装着刀片电池,能跑605公里(NEDC标准),起售价22.98万元。这技术创新,让比亚迪成了全球第二大电动汽车制造商,还推动了整个行业发展呢。

开拓者的故事还在继续呢。就像OpenAI的ChatGPT,2022年一推出,全球都掀起了AI热潮。2023年,ChatGPT的月活跃用户超过1亿,是史上增长最快的应用之一。这“破圈”的效果,就让AI从实验室里走出来,进入我们们的日常生活了。

宁德时代的曾毓群也一样,他搞的钠离子电池技术,正在解决锂资源短缺的问题呢。2023年,宁德时代推出第一代钠离子电池,能量密度160Wh/kg,预计2024年就能量产。这创新会给全球能源转型提供新的解决办法。

开拓者不是光第一个去尝试的人,而是能把新东西做出花样的人。他们用“破圈”的想法,打破老观念;用跨界创新,创造新价值;用韧性,从失败里找到出路;用对社会的价值,改变游戏规则。这种精神,不光推动行业发展,也改变了我们们的生活。

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